分野：マネジメント系
中分類：プロジェクトマネジメント
小分類：プロジェクトの時間

プロジェクトのスケジュールを短縮するには、大きく分けて2つの手法があります。

クラッシング

メンバーの時間外勤務を増やしたり、業務内容に精通したメンバーを新たに増員するなど、クリティカルパス上のアクティビティに資源を追加投入して短縮を図る。

ファストトラッキング

全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールの開発を開始するなど、当初の計画では順番に行う予定だったアクティビティを並行して行うことによって短縮を図る。

選択肢のうちクラッシングの事例として適切なのは、アクティビティに追加資源を投入している「ア」です。