分野 ：テクノロジ系
中分類：ソフトウェア開発管理技術
小分類：開発プロセス・手法

アジャイルソフトウェア開発宣言は、2001年に米国で開催されたソフトウェア開発者の会議において、17名の開発者によって策定された文書であり、アジャイル開発における基本的な考え方（マインドセット）を示したものです。

本宣言は、ソフトウェア開発における4つの価値と、それに基づく12の原則が提示されています。4つの価値は以下のとおりです。

1. プロセスやツールよりも個人と対話に価値を置く（対面コミュニケーション）
2. 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアに価値を置く（実働検証）
3. 契約交渉よりも顧客との協調に価値を置く（顧客とのWin-Win関係）
4. 計画に従うことよりも変化への対応に価値を置く（変化を味方に）

• 計画に価値があることを認めながらも、変化への対応により価値を置きます。顧客のニーズやビジネス市場の変化は、あらかじめ計画したことを狂わす脅威ではなく、むしろより良い成果を生み出す機会と前向きに捉えます。
• 契約交渉に価値があることを認めながらも、顧客との協調により価値を置きます。お互いの立場を超えて協力することで、より良い成果や作業方法を生み出すことができるとしています。
• プロセスやツールに価値があることを認めながらも、個人と対話により価値を置きます。個人同士が対話を通じて相互理解を深めることで、より優れたチームを形成できるとしています。
• 正しい。包括的なドキュメントに価値があることを認めながらも、動くソフトウェアにより価値を置きます。動作するソフトウェアを使用して、反復的かつ迅速に仮説検証を行い、その結果から学ぶことが、より良い成果を生み出す方法であるとしています。