HOME»プロジェクトマネージャ令和3年秋期»午前Ⅱ 問6
プロジェクトマネージャ令和3年秋期 午前Ⅱ 問6
問6
プロジェクトマネジメントにおけるクラッシングの例として,適切なものはどれか。
- クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので,ここに人員を追加した。
- コストを削減するために,これまで承認されていた残業を禁止した。
- 仕様の確定が大幅に遅れたので,プロジェクトの完了予定日を延期した。
- 設計が終わったモジュールから順に並行してプログラム開発を実施するように,スケジュールを変更した。
- [出題歴]
- プロジェクトマネージャ H25春期 問9
- プロジェクトマネージャ H27春期 問9
- プロジェクトマネージャ H29春期 問9
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトの時間
正解
ア
解説
プロジェクトのスケジュールを短縮するには、大きく分けて2つの手法があります。
- クラッシング
- メンバーの時間外勤務を増やしたり、業務内容に精通したメンバーを新たに増員するなど、クリティカルパス上のアクティビティに資源を追加投入して短縮を図る。
- ファストトラッキング
- 全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールの開発を開始するなど、当初の計画では順番に行う予定だったアクティビティを並行して行うことによって短縮を図る。